Prawie dwie dekady wzajemnego zaufania i skutecznej współpracy w ramach konkursów Banku Gospodarstwa Krajowego, PARP i funduszy regionalnych w woj. kujawsko-pomorskim.
Produkcja Artykułów z Tworzyw Sztucznych Aplex Sp. z o.o. to rodzinna firma, która – między innymi dzięki mądremu wykorzystywaniu funduszy europejskich – stała się liderem branży przetwórstwa tworzyw sztucznych i produkcji form wtryskowych w regionie województwa kujawsko – pomorskiego a dokładnie w Bydgoszczy – centrum polskiego zagłębia plastiku.
Aplex Sp. z o.o. od 1992 roku swój nieprzerwany rozwój zawdzięcza budowaniu długotrwałych relacji biznesowych, nieustannemu poszerzaniu swoich kompetencji i wdrażaniu innowacyjnych technologii, dzięki którym oferuje wachlarz usług związanych z przetwórstwem tworzyw sztucznych na najwyższym poziomie. Do tych relacji biznesowych zaliczają się również te, które budowaliśmy jeszcze przed powstaniem spółki GRUPA4 Fundusze Europejskie.
Aplex jest znana z wysokiej jakości oferowanych produktów i usług – współpracuje z inwestorami z wielu branż takich jak: elektronika, wyposażenie ogrodów, elektrotechnika, AGD, oświetlenie, motoryzacja, przemysł meblowy. Swoim klientom zapewnia usługi: produkcji z wyrobów z tworzyw sztucznych, projektowania i konstruowania form wtryskowych, serwisu form, ich naprawy, zmiany i modernizacji.
Marka osobista doradcy
Współpraca Pana Krzysztofa Rzepeckiego – Prezesa Zarządu spółki Aplex – posiadającego dziś ponad 30-letnie doświadczenie w branży przetwórstwa tworzyw sztucznych z Dariuszem Gawrońskim, który w ramach swojej działalności gospodarczej współpracował wówczas jeszcze z inną firmą doradczą w Toruniu sięga perspektywy finansowej UE na lata 2006 – 2013.
Zaufanie w relacji między przedsiębiorcą a doradcą ds. funduszy europejskich buduje się latami — przez rzetelność, skuteczność i transparentne podejście do każdego projektu. W pewnym momencie staje się ono tak silne, że nazwa firmy, w której doradca pracuje, schodzi na dalszy plan. Przedsiębiorca nie kieruje się logotypem na prezentacji czy stopką maila, lecz osobą, która już nie raz pomogła mu osiągnąć realne rezultaty. Liczy się doświadczenie, intuicja i sposób myślenia doradcy, który potrafi przełożyć zawiłości programów unijnych na konkretne korzyści dla biznesu.
W świecie funduszy europejskich to właśnie marka osobista doradcy staje się najcenniejszym kapitałem – znakiem jakości, który daje przedsiębiorcy poczucie bezpieczeństwa i pewność, że projekt znajdzie się w dobrych rękach. To relacja oparta nie na formalnych strukturach, lecz na wzajemnym szacunku, zrozumieniu i wspólnym celu. Doradca, któremu przedsiębiorca ufa, staje się dla niego nie tylko partnerem w pozyskiwaniu dotacji, ale także doradcą strategicznym, często obecnym przy kluczowych decyzjach o kierunku rozwoju firmy. Wtedy naprawdę nie ma znaczenia, jakie logo widnieje na firmowym papierze — liczy się człowiek, jego reputacja i historia skutecznych działań.
Budując nowe relacje z klientami, myślimy w GRUPA4 bardzo często o Panu Krzysztofie i Darku.
Pierwsze dotacje spółki Aplex
Przedsiębiorstwo Aplex konsekwentnie zwiększało park maszynowy, kładąc nacisk na dział wtryskarek o dużej sile zwarcia, gdyż umożliwiają one produkcję wielkogabarytowych elementów z tworzyw sztucznych. W 2006 r. oddano do użytku nową halę magazynową, a w 2009 r. w ramach działania 5.2.2 RPO WK-P, rozpoczęto budowę nowej hali wyposażonej w nowoczesną technologię produkcji elementów z tworzyw sztucznych oraz innowacyjny system chłodzenia wtryskarek, co umożliwiło Wnioskodawcy poszerzenie i udoskonalenie oferowanego dotychczas asortymentu usług.
W Zakładzie pracy chronionej APLEX uruchomiono również usługę produkcji elementów średniogabarytowych o maksymalnej masie do 5,5 kg. Działanie to przyczyniło się do dywersyfikacji działalności poprzez obsługę podmiotów reprezentujących również inne branże niż przemysł meblarski.
W 2013 r. w ramach działania 4.3 POIG – Kredyt technologiczny w firmie wdrożono innowacyjną technologię produkcji wytwarzania termoplastycznych lekkich obudów o porowatej strukturze gradientowej, co przyczyniło się również do poszerzenia i udoskonalenia oferowanego asortymentu produktów.
Zrealizowano w tym czasie projekty technologiczne, infrastrukturalne, badawczo – rozwojowe i informatyczne:
- „Budowa hali produkcyjnej, wprowadzenie nowoczesnych technologii oraz zakup systemu odzysku ciepła przez spółkę APLEX w Bydgoszczy” – w ramach działania 5.2.2. RPO WK-P 2007-2013, wartość projektu: 4,6 mln zł netto;
- „Zakup i wdrożenie innowacyjnej technologii szansą na utrzymanie dynamicznego rozwoju spółki Aplex z Bydgoszczy” – w ramach działania 4.3. „Kredyt technologiczny”, POIG 2007-2013, wartość projektu: 6,7 mln zł netto;
- „Wzrost konkurencyjności przedsiębiorstwa APLEX w oparciu o wykorzystanie procesów wzorniczych w działalności produkcyjnej przedsiębiorstwa” – w ramach działania 5.4. RPO WK-P 2007-2013, wartość projektu: 1,1 mln zł netto oraz
- „System B2B kluczem do rozwoju spółki APLEX z Bydgoszczy” – w ramach działania 8.2. POIG 2007-2013, wartość projektu: 0,5 mln zł netto.
Perspektywa unijna 2014-2020 w spółce Aplex
Pan Krzysztof Rzepecki, zarządzając projektami zarówno dofinansowanymi ze środków unijnych, jak i realizowanymi w pełni komercyjnie, zawsze przykładał szczególną wagę do prawidłowego definiowania i monitorowania wskaźników produktowych oraz wskaźników rezultatu. Każdy projekt traktowany był nie tylko jako sposób pozyskania finansowania, ale przede wszystkim jako narzędzie budowania trwałej przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa. Pan Krzysztof kładł nacisk na realne, mierzalne efekty wdrażanych działań – od innowacji produktowych i procesowych, po rozwój kompetencji zespołów oraz wzrost efektywności organizacyjnej.
Na szczególne podkreślenie zasługuje fakt, iż dotychczas wszystkimi realizowanymi projektami udało się zarządzać w sposób zapewniający osiągnięcie założonych celów, zarówno w wymiarze finansowym, jak i operacyjnym. Potwierdzeniem skuteczności tego podejścia jest ponad dziesięciokrotne zwiększenie skali przychodów w latach 2007–2022, co stanowi wyraz konsekwentnego budowania wartości firmy poprzez odpowiedzialne i strategiczne wykorzystanie instrumentów wsparcia. Rezultaty te jednoznacznie wskazują, że umiejętne połączenie wiedzy z zakresu zarządzania projektami, finansów i strategii rozwoju przekłada się na wymierne efekty gospodarcze.
W 2018 roku zakończono realizację inwestycji w nową linię technologiczną, ukierunkowaną na wdrożenie własnej, opatentowanej technologii produkcji, dzięki której firma APLEX wprowadziła na rynek – detale z WPC pokryte powłoką nieelektrostatyczną. W tym samym roku powstał nowy budynek dla pracowników administracji, wyposażony w klimatyzowane salki konferencyjne, biura zaaranżowane w stylu open-office, zaplecze socjalne, umieszczony w bezpośrednim sąsiedztwie hali produkcyjnej, co zwiększyło komfort pracy.
Wraz z rozwojem firmy zwiększała się potrzeba magazynowania półproduktów oraz wyrobów gotowych. Magazyn został wyposażony w regały Radio Shutle z satelitarnym systemem składowania FIFO i w regały Push Back z systemem składowania LIFO. Tym samym w Aplex uzyskano 813 dodatkowych miejsc paletowych w magazynie wewnętrznym oraz 330 miejsc w zewnętrznym. Do użytku oddano też narzędziownię – hala jest wyposażona w nowoczesne maszyny i centra obróbcze (CNC). Tym samym zwiększono możliwości produkcyjne w zakresie konstrukcji, budowy oraz regeneracji i serwisowania form wtryskowych, co umożliwiło krótkie terminy realizacji zamówień.
W konsekwencji zrealizowanych projektów inwestycyjnych Aplex mógł wykorzystywać szeroki zakres maszyn – od małych wtryskarek (o sile zwarcia 70 ton) do dużych maszyn (siła zwarcia do 1300 ton) pozwalających na produkcję detali wielkogabarytowych. Większość maszyn wyposażono w roboty, które pozwalają na automatyzację produkcji.
Najważniejsze projekty z dofinansowaniem unijnym zrealizowane w tym okresie:
- „Wdrożenie innowacyjnej technologii wytwarzania wyprasek hybrydowych szansą na komercjalizację prac badawczych przeprowadzonych przez spółką APLEX z Bydgoszczy” – działanie 3.2.2. „Kredyt na innowacje technologiczne”, POIR 2014-2020, wartość projektu: 13,2 mln zł netto;
- „Wdrożenie innowacyjnej technologii wytwarzania porowatych wyprasek polimerowo-drzewnych” – działanie 3.2.2. „Kredyt na innowacje technologiczne”, POIR 2014-2020, wartość projektu: 12,0 mln zł netto;
- „Nowe zastosowanie WPC w przemyśle, kluczem do sukcesu spółki APLEX” – działanie 3.2.1. POIR 2014-2020, wartość projektu 20,0 mln zł netto.
Perspektywa unijna 2021-2027 – współpraca pod marką GRUPA4
Wchodząc w nową perspektywę unijną na koncie Aplex było już ponad 26 mln zł dotacji, z czego 20 mln pozyskanych przez Zespół projektowy GRUPY4, koordynowany przez zaufanego doradcę Pana Krzysztofa Rzepeckiego – Dariusza Gawrońskiego.
Tak duże doświadczenie, dla którego trudno znaleźć konkurencję, pozwalało nam mierzyć wysoko – celem stało się pozyskanie dofinansowania w dwóch tyle popularnych, co wymagających projektach konkursach nowej perspektywy unijnej: „Kredyt ekologiczny” i „Ścieżka SMART”.
W obu aplikacjach, kiedy we wniosku dochodziło do opisu przedsiębiorstwa Wnioskodawcy mogliśmy wskazać, że zasoby ludzkie spółki tworzy ponad 100 pracowników, a w pełni dostosowana i adekwatna struktura organizacyjna pozwala na prowadzenie efektywnej działalności gospodarczej, opartej z jednej strony o wiedzę i doświadczenie personelu, a z drugiej o zaawansowanie technologiczne i status przedsiębiorstwa innowacyjnego.
Obecnym potwierdzeniem potencjału firmy są podstawowe wielkości ekonomiczne: przychody w 2023 r. równe 91,4 mln zł, zysk w 2023 r. równy 17,9 mln zł i suma bilansowa na 31 grudnia 2023 r. równa 70,5 mln zł. Co bardzo istotne – Spółkę Aplex cechował stały dynamiczny rozwój, związany z efektywnym realizowaniem dofinansowanych projektów: w 2014 r. przychody firmy wyniosły 18,8 mln zł a w 2019 r. – 52,5 mln zł.
Tak przygotowani próbowaliśmy zdobyć dotacje na realizację projektów:
- „Poprawa efektywności energetycznej zakładu APLEX Sp. z o.o. poprzez modernizację infrastruktury technologicznej firmy i montaż instalacji fotowoltaicznej” w ramach Działania 3.01 „Kredyt Ekologiczny”, Programu Fundusze Europejskie dla Nowoczesnej Gospodarki 2021-2027 oraz
- „Wdrożenie innowacyjnej technologii wtrysku z przepływowym układem zamykania” w ramach konkursu Ścieżka SMART, Programu Fundusze Europejskie dla Nowoczesnej Gospodarki.
Obie próby okazały się ponownie udane. Efekty naszej współpracy to dwie rekordowe dotacje w historii spółki Aplex: 14 mln zł w konkursie Kredyt ekologiczny i 15 mln zł w konkursie Ścieżka SMART.
Trudno o lepszy dowód na to, jak ogromną wartość niesie za sobą zaufanie i ciągłość współpracy. Przez blisko dwie dekady wspólnej drogi przedsiębiorca i doradca nie tylko zrealizowali liczne projekty inwestycyjne, ale przede wszystkim zbudowali relację opartą na wzajemnym zrozumieniu celów, stylu pracy i ambicji rozwojowych firmy. W świecie, w którym zmieniają się programy, instytucje i zasady finansowania, stałość tej relacji jest czymś wyjątkowym. To przykład, że marka osobista doradcy – jego wiedza, rzetelność i konsekwencja – potrafi stać się fundamentem długofalowego sukcesu przedsiębiorstwa.
APLEX o GRUPIE4:
„Za każdym razem, kiedy dowiadywaliśmy się o przyznanej dotacji nasza radość mieszała się z troską o poprawne zrealizowanie projektu i rozliczenie przyznanego dofinansowania. (…) Najlepszym potwierdzeniem jakości usług firmy GRUPA4 są przysyłane nam bez żadnych uwag raporty pokontrolne naszych projektów.”
Wartość dotacji: 55 mln zł
