Skip to content

Generator wniosków – co trzeba wiedzieć o systemach do składania i rozliczania projektów?

Wniosek o dofinansowanie to nie tylko pieczołowicie przygotowane: opis projektu, budżet i załączniki. To także praca w konkretnym systemie informatycznym, który narzuca sposób uzupełniania danych, walidacji, składania dokumentów i późniejszej komunikacji z instytucją.

W przypadku konkursów PARP i NCBR przedsiębiorcy najczęściej spotykają się z systemami LSI, a po podpisaniu umowy z systemem CST2021, w tym aplikacją SL2021. Warto poznać ich logikę wcześniej, bo błędy techniczne i organizacyjne potrafią utrudnić nawet dobrze przygotowany projekt.

 

Dlaczego system do składania wniosku ma znaczenie?

Wielu przedsiębiorców koncentruje się przede wszystkim na treści projektu: innowacyjności, budżecie, harmonogramie, wskaźnikach i załącznikach. To oczywiście fundament. Jednak w praktyce równie ważne jest to, w jaki sposób projekt zostanie przeniesiony do systemu elektronicznego.

System do składania wniosków nie jest neutralnym formularzem. To środowisko, które porządkuje dane według określonej logiki konkursu. Narzuca pola, limity znaków, wymagane załączniki, walidacje, sposób zapisu i ostatecznego złożenia wniosku.

Dlatego przygotowanie projektu wyłącznie w pliku tekstowym albo arkuszu kalkulacyjnym nie wystarcza. Na pewnym etapie trzeba sprawdzić, jak zaplanowana treść działa w systemie: czy mieści się w limitach, czy wszystkie pola są dostępne, czy budżet poprawnie łączy się z zadaniami, czy załączniki mają właściwy format i czy walidacja nie pokazuje braków.

W konkursach unijnych moment technicznego złożenia wniosku jest częścią procesu. Nie warto zostawiać go na ostatnie godziny naboru.

 

LSI PARP: system dla konkursów obsługiwanych przez PARP

W konkursach prowadzonych przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości wniosek o dofinansowanie jest co do zasady przygotowywany w systemie LSI PARP, dostępnym pod adresem: https://lsi.parp.gov.pl/auth. W dokumentacji PARP można spotkać także określenie Generator Wniosków.

Po zalogowaniu użytkownik wybiera odpowiedni nabór, tworzy wniosek i uzupełnia go w ramach dostępnych zakładek. Przy kolejnych logowaniach edytowany formularz jest dostępny w zakładce z wnioskami użytkownika.

W praktyce oznacza to, że wnioskodawca powinien bardzo dokładnie sprawdzić, czy tworzy wniosek w odpowiednim działaniu, naborze i ścieżce. To szczególnie ważne w konkursach, w których podobne nazwy pojawiają się w kilku wariantach, np. dla różnych sektorów, typów projektów albo ścieżek wsparcia.

 

Na co uważać w LSI PARP?

Pierwsza kwestia to zapis danych. PARP wskazuje, że Generator Wniosków co do zasady dokonuje automatycznego zapisu podczas przechodzenia między zakładkami, ale jednocześnie zaleca regularne zapisywanie wniosku podczas edycji. W przypadku dłuższego braku aktywności użytkownik może zostać automatycznie wylogowany, a niezapisane dane mogą zostać utracone.

To drobna rzecz, ale w praktyce bardzo ważna. Długie opisy projektu, uzasadnienia kosztów czy sekcje dotyczące rynku warto przygotowywać poza systemem, a następnie przenosić je do formularza i od razu zapisywać.

Druga kwestia to walidacja. Przed złożeniem wniosku należy sprawdzić poprawność formularza. Walidacja pozwala wykryć błędy techniczne, braki w polach, niewłaściwe formaty danych lub brak wymaganych załączników. Nie zastępuje jednak oceny merytorycznej. To, że system pozwoli złożyć wniosek, nie oznacza jeszcze, że projekt jest dobrze opisany.

Trzecia kwestia to pola automatyczne i zablokowane. W części instrukcji PARP wskazuje, że niektóre pola są wypełniane automatycznie albo zablokowane do edycji. Wnioskodawca powinien więc odróżnić informacje, które może uzupełnić samodzielnie, od tych, które wynikają z ustawień systemu i wybranego naboru.

Czwarta kwestia to załączniki. System może wymagać dodania określonych plików, a dokumentacja konkursowa wskazuje ich format, zakres i sposób przygotowania. Nie warto traktować załączników jako technicznego dodatku. Często to właśnie one potwierdzają dane finansowe, status przedsiębiorstwa, posiadane prawa, gotowość inwestycji albo partnerstwo.

 

LSI NCBR: generator dla konkursów badawczo-rozwojowych

Narodowe Centrum Badań i Rozwoju korzysta z własnego systemu LSI, określanego jako generator wniosków. System jest dostępny pod adresem: https://lsi2.ncbr.gov.pl/logowanie, a instrukcja użytkownika opisuje między innymi rejestrację, logowanie, tworzenie wniosku, walidację, składanie formularza i dodawanie załączników.

W systemie NCBR użytkownik po zalogowaniu wybiera zakładkę z konkursami, następnie odpowiedni konkurs i edycję naboru. To ważne, ponieważ w ramach jednego programu mogą pojawiać się różne edycje albo ścieżki, a wybór niewłaściwego naboru może oznaczać konieczność ponownego przygotowania formularza.

 

Co jest szczególnie ważne w LSI NCBR?

W generatorze NCBR formularz wniosku jest podzielony na sekcje. Po lewej stronie dostępne jest menu nawigacyjne, a po prawej pola do uzupełnienia. Dane należy wprowadzać zgodnie z instrukcją wypełniania wniosku dla konkretnego konkursu.

W instrukcji systemowej NCBR zwraca uwagę na kilka praktycznych elementów.

Po pierwsze, system może automatycznie wylogować użytkownika po okresie bezczynności. Po drugie, dane w sekcji należy zapisać, a system nie zapisuje częściowo uzupełnionej sekcji, jeśli wymagane pola nie zostały wypełnione. Po trzecie, w systemie działają walidacje, które sprawdzają zarówno konkretne pola, jak i zgodność danych pomiędzy różnymi częściami wniosku.

To ostatnie ma duże znaczenie. Przykładowo, określone oświadczenie albo wybór w jednej części formularza może wymagać dodania konkretnego załącznika w innej części. Dlatego wniosek powinien być uzupełniany spójnie, a nie jako zbiór niezależnych pól.

Warto również pamiętać, że po złożeniu wniosku jego edycja nie jest możliwa. Dostępny pozostaje podgląd. Oznacza to, że końcowa walidacja i kontrola treści powinny być wykonane przed kliknięciem funkcji złożenia wniosku, nie po niej

W LSI NCBR warto uważać także na sposób przenoszenia treści do formularza. Instrukcja wskazuje, że system zakłada używanie prostych znaków specjalnych, a znaki pochodzące np. z edytora tekstu mogą powodować błędy w polach wniosku. Dlatego opisy projektu dobrze jest przygotować wcześniej, ale przed wklejeniem do systemu oczyścić je z niestandardowego formatowania.

Podobnie przy załącznikach: w niektórych miejscach dodanie pliku oznacza dodanie tylko jednego dokumentu, więc kilka materiałów tego samego typu, np. listy intencyjne, trzeba wcześniej połączyć w jeden plik PDF.

 

LSI to nie tylko technika, to także organizacja pracy nad wnioskiem

Praca w LSI wymaga dobrego podziału zadań. Kto odpowiada za dane rejestrowe? Kto za opis technologii? Kto za budżet? Kto za załączniki? Kto ma dostęp do konta i kto finalnie składa wniosek?

W praktyce najwięcej problemów pojawia się wtedy, gdy zespół pracuje nad projektem równolegle, ale bez wcześniej ustalonej linii spójności danych. Opis projektu, harmonogram, budżet, wskaźniki i załączniki muszą „mówić tym samym językiem”. System wyłapie część błędów formalnych, ale nie wychwyci wszystkich niespójności merytorycznych.

Przykład? Jeśli w opisie projektu wskazano określony etap prac B+R, w harmonogramie powinno być widać odpowiadające mu zadania, w budżecie koszty, a w rezultatach efekty. Jeżeli w jednej części wniosku projekt jest opisany jako prace rozwojowe, a w innej jako inwestycja wdrożeniowa, system może nie zatrzymać formularza, ale ekspert oceniający zauważy niespójność.

Dlatego LSI warto traktować nie jako ostatni etap techniczny, ale jako narzędzie, w którym projekt musi zostać uporządkowany.

 

SL2021: system do realizacji i rozliczania projektu

Po pozytywnej ocenie, podpisaniu umowy i rozpoczęciu realizacji projektu pojawia się drugi etap pracy z systemami: rozliczanie. W perspektywie 2021-2027 kluczowe znaczenie ma CST2021, czyli Centralny System Teleinformatyczny.

CST2021 składa się z kilku aplikacji wspierających wdrażanie funduszy. Z perspektywy beneficjenta szczególnie ważna jest aplikacja SL2021. Służy ona między innymi do zawierania i zmiany umów o dofinansowanie, rozliczania projektów oraz korespondencji z beneficjentami. Umożliwia również składanie wniosków o płatność drogą elektroniczną i komunikowanie się z instytucją udzielającą wsparcia.

Dostęp do systemu jest powiązany z projektem i umową o dofinansowanie. Beneficjenci uzyskują dostęp do systemu po zarejestrowaniu umowy albo decyzji o dofinansowaniu przez instytucję udzielającą wsparcia.

 

Co trzeba przygotować do pracy w SL2021?

SL2021 nie powinien być pierwszym momentem, w którym beneficjent zastanawia się, jak rozliczyć projekt. Dobre rozliczenie zaczyna się już na etapie przygotowania wniosku.

W praktyce warto zadbać o kilka elementów:

  • po pierwsze, budżet powinien być logiczny i możliwy do udokumentowania. Każdy koszt wpisany do wniosku będzie później musiał zostać uzasadniony, poniesiony zgodnie z zasadami kwalifikowalności i odpowiednio wykazany,
  • po drugie, harmonogram projektu powinien być realistyczny. Wnioski o płatność, kamienie milowe, postęp rzeczowy i finansowy będą oceniane w relacji do tego, co zadeklarowano w dokumentacji,
  • po trzecie, trzeba zaplanować obieg dokumentów. Faktury, umowy, protokoły, dokumenty potwierdzające odbiór, dokumentacja zamówień, ewidencja czasu pracy, dokumenty księgowe i potwierdzenia płatności powinny być gromadzone na bieżąco,
  • po czwarte, komunikacja z instytucją odbywa się elektronicznie. To oznacza, że trzeba pilnować terminów, powiadomień, wezwań do uzupełnień i korespondencji w systemie.

 

Najczęstszy błąd: rozdzielanie wniosku od rozliczenia

Jednym z najczęstszych błędów jest traktowanie złożenia wniosku i rozliczenia projektu jako dwóch osobnych światów. Tymczasem SL2021 weryfikuje w praktyce to, co zostało zaplanowane na etapie aplikowania.

Jeżeli budżet został opisany zbyt ogólnie, rozliczenie może być trudniejsze. Jeżeli zadania są źle podzielone, pokazanie postępu rzeczowego może wymagać dodatkowych wyjaśnień. Jeżeli wskaźniki są ustawione zbyt ambitnie albo nieprecyzyjnie, beneficjent może mieć problem z ich udokumentowaniem.

Dlatego już podczas przygotowania wniosku warto zadać pytanie: czy będziemy w stanie rozliczyć to, co deklarujemy? Czy mamy dokumenty, procesy i ludzi, którzy będą w stanie prowadzić projekt zgodnie z wymogami instytucji?

Praktyczna checklista przed złożeniem wniosku – przed wysłaniem wniosku przez LSI warto sprawdzić:

  • czy konto w systemie jest aktywne i dostępne dla właściwych osób,
  • czy wybrano właściwy konkurs, nabór i ścieżkę,
  • czy dane firmy są zgodne z dokumentami rejestrowymi,
  • czy wszystkie sekcje wniosku są kompletne,
  • czy treść mieści się w limitach znaków,
  • czy budżet zgadza się z harmonogramem i opisem zadań,
  • czy załączniki są aktualne, podpisane i w odpowiednim formacie,
  • czy wykonano walidację formularza,
  • czy pobrano roboczy lub końcowy wydruk wniosku do kontroli,
  • czy złożenie wniosku potwierdzono komunikatem systemowym albo wiadomością e-mail.

Każdy z tych punktów ogranicza ryzyko, że dobrze przygotowany projekt napotka problem na poziomie technicznym lub organizacyjnym.

 

Jak przygotować firmę do pracy z LSI i SL2021?

Najlepszym rozwiązaniem jest potraktowanie systemów jako części całego procesu dotacyjnego. Na etapie aplikowania trzeba zadbać o spójność danych, właściwy wybór naboru, kompletność załączników i bezpieczne złożenie wniosku.

Na etapie podpisywania umowy warto przygotować zespół do pracy w CST2021 i SL2021, ustalić osoby odpowiedzialne za komunikację, dokumenty, płatności, zamówienia i postęp rzeczowy.

Na etapie realizacji projektu trzeba prowadzić dokumentację na bieżąco. Odtwarzanie jej dopiero przy wniosku o płatność jest ryzykowne i czasochłonne.

Dobrze przygotowany projekt to nie tylko projekt, który przechodzi ocenę. To także projekt, który da się później bezpiecznie zrealizować i rozliczyć.

 

Podsumowanie

LSI PARP, LSI NCBR i SL2021 pełnią różne funkcje, ale są częścią tego samego procesu. Pierwsze dwa systemy służą przede wszystkim do przygotowania i złożenia wniosku o dofinansowanie w konkursach prowadzonych przez PARP i NCBR. SL2021, jako element CST2021, wspiera późniejszą obsługę projektu, w tym rozliczanie, wnioski o płatność i komunikację z instytucją.

Najważniejsze jest to, aby nie traktować tych systemów wyłącznie jako technicznego obowiązku. To w nich projekt zostaje formalnie zapisany, złożony, a później rozliczany. Dlatego błędy w organizacji pracy, niespójne dane, nieprzygotowane załączniki albo zbyt późne rozpoczęcie pracy w systemie mogą realnie wpłynąć na bezpieczeństwo całego procesu.

 

W GRUPIE4 pomagamy firmom nie tylko opracować koncepcję projektu i przygotować dokumentację, ale także przełożyć ją na wymagania konkretnych systemów, sprawdzić spójność danych, uporządkować załączniki i zaplanować późniejsze rozliczenie projektu w SL2021. Dzięki temu wniosek jest przygotowany nie tylko do złożenia, ale również do bezpiecznej realizacji po podpisaniu umowy.

 

oprac. Karolina Mazur, Kierownik Działu wdrażania i rozliczania w GRUPA4 Fundusze Europejskie Sp. z o.o.

Powrót

Dotacja zaczyna się od kontaktu

Sebastian
Gołębiewski

oddział Toruń

Tomasz
Berchiet

oddział Warszawa